Altın İplik şirketinin İstanbul'da bulunan üretim tesisi 11,5 milyon düzine çorap ile 6.000 ton iplik üretme kapasitesine sahip.
13 Nisan 2013 09:23
Hepimizin yakından tanıdığı "MÜJDE" Markasıyla uzun yıllardan bu yana iplik ve çorap üreten ve fabrikalarında poliamid chipslerden çorap üretebilen dünyadaki tek entegre çorap tesisine sahip olan Altın İplik şirketinin İstanbul'da bulunan üretim tesisi 11,5 milyon düzine çorap ile 6.000 ton iplik üretme kapasitesine sahip.
Altın İplik, toplam çorap ve iplik kapasitesinin %55'ini başta Avrupa ve Kuzey Amerika ülkeleri olmak üzere, beş kıtaya yayılan 40'tan fazla ülkeye ihraç etmektedir. Uluslararası bir danışmanlar ekibiyle çalışan şirket, her yıl yaklaşık 300 yeni ürün tasarlarken, bunların %20'sini üretmekte ve müşterilere sunmaktadır.
Çokuluslu bir pazarda hızla büyüyen işini, artan kapasitesini ve kaynaklarını yönetmekte ve kontrol etmekte yaşadığı güçlükler, Altın İplik şirketinin BT ekibini etkili bir ERP sistemi arayışına itmiştir ve şirket maliyet tasarruflarını artırmak, süreçleri basitleştirmek ve tüm iş süreçlerini tek, entegre ve kullanımı kolay bir uygulamadan yönetebilmek ve takip edebilmek için, daha gelişmiş bir ERP sistemi uygulamak üzere, Infor'un iş ortağı olan kendi çözüm sağlayıcısı Elan çalışmaya karar vermiştir.
Bu karar, şirketin 1000 çalışanının tümü için tek bir İK sistemi dahil, tek entegre uygulama kullanmasına olanak sağlamıştır.
Infor LN, tümü doğruluğu ve marjları geliştirmeyi amaçlayan çoklu ölçüm birimleri, lot kontrol ve ağırlık kontrolü dahil tüm stok için ayrıntılı envanter yönetimini sağlamaktadır. Sipariş gereksinimlerini dengeleyerek ve verimliliği optimize ederek, her depoda iş emirlerini ve görevleri kontrol etmektedir. Ayrıca işgücünü yönetmekte, çalışmalar için zaman çizelgesi oluşturmakta, rotaları planlamakta ve maliyetleri izlemektedir.
Konuyla ilgili olarak Altın İplik Fabrika Müdürü Nahit Özcan "Yeni ERP altyapımızdan çok memnunuz. Esnekliği artırmanın yanında, hata sayısını azaltarak üretim sürecini daha da kolaylaştırdık. 1997 yılından bu yana kullanılan tüm malzemeleri ve ürünleri de izleyebilmemizi sağladı. Şu anda sistemde 50.000'i aşkın kalem izleniyor ve buna rağmen hata oranları 1/40.000'in altında. Naylon hammaddesinden ambalajlı çorap üretimine kadar geçen süre iki haftadan yalnızca 3 güne düştü. 3 aylık üretim kapasitesine eşit olan stok seviyesini azaltmayı da başardık. Müşterilerimizin verdiği %80 satın alma garantisiyle, şu andaki stok seviyemiz neredeyse 1 aylık üretim kapasitesinde." Dedi.
"Mevcut süreçlerin dikkatli bir analizini yaparak, zayıf noktaları ve bunların üstesinden gelmenin en iyi yollarını belirleyerek işe başlamanın doğru bir karar olduğuna inandıklarını söyleyen Özcan, Verimliliğimiz açısından hayati önem taşıyan kilit ölçüte odaklandık. LN ihracatta teslim süresini 6 haftadan 2 haftaya indirmemizi sağladı. Artık süreç maliyetleri Infor LN'de izlenebiliyor ve şirket bu sistemi kullanarak süreç maliyetlerinde %18 gelişim sağladığının altını çizdi.
haberler.com