Mamul maliyetinin hesaplanmasında
Geleneksel iki sistem bulunmaktadır.
Bunlar sipariş maliyet sistemi ve safha
Maliyet sistemidir. Sipariş maliyet metodu
Farklı siparişlerin birbirinden ayrılabildiği
Endüstrilerde kullanılır. Bu nedenle
Bu yöntem hazır giyim ürünlerinin
Maliyet hesabında çok kullanılmaktadır.
Bu çalışmada, iki farklı üretim
Sisteminin maliyetini karşılaştırırken,
Sipariş maliyet sistemine göre maliyetler
Hesaplanmıştır.
Maliyeti hesaplarken, işçilik ve hammadde
Giderleri o siparişe aynen yüklenmiştir.
İmalatla dolaylı bir şekilde ilgili
Olan giderler (Genel üretim giderleri,
Genel yönetim giderleri v.b.) siparişlere
Belirli yüzdeler halinde yüklenmiştir.
Bu dağıtım için önce direk işçilik saati
Başına düşen genel üretim giderlerini
Hesaplamak gerekmektedir. Bu bilindiğinde
Bu miktar yapılan işte kullanılan
İşçilik saati ile çarpılarak o iş için
G.Ü. G. (Genel Üretim Gideri) bulunur.
Dakika maliyeti hesaplandıktan sonra,
Diğer maliyetlerde buna katılarak birim
Üretimin maliyetin hesaplanabilmektedir.
Direk malzemeler kumaş maliyetleri,
Hammadde maliyeti ve aksesuar
Maliyetlerinin toplamıdır. Dolaysız işçilik
Gideri, bir tişörtün üretim süresi ile
İşletmenin dakika maliyeti çarpılarak
Bulunmuştur.
3.1. Beyba Konfeksiyon
İşletmesinde Yapılan Atölye Tipi
Üretime Yönelik Maliyet
Muhasebesi Bilgileri
1. Direk Malzemeler (Dolaysız malzeme)
Kumaş birim maliyeti = 1,92 YTL
Toplam hammadde birim maliyeti =
0,43 YTL
Toplam aksesuar maliyeti = 0,55YTL
Toplam Direk Malzeme Maliyeti =
2,90 YTL
2. Direk İşçilik
İşletmenin dikim, ütü, iplik temizleme,
Kalite kontrol birimlerinde bir adet ürünün
İşlenmesinde harcanan süre 30
dk. olarak saptanmıştır.
3. Genel Üretim Giderleri
Tüm personel ücretlerinin toplamı =
257.000 YTL
Reklam ve pazarlama giderleri =
5.000 YTL
Amortisman = 918 YTL
Dışarıdan sağlanan hizmetler =
4.250 YTL
Tamir bakım giderleri = 134 YTL
Enerji giderleri = 1.178 YTL
Toplam Genel Üretim Giderleri =
37.180 YTL
Direk işçi sayısı = 47
Aylık çalışma süresi = 12.960 dk.
İşletme dk. Maliyeti = G.Ü. G./Direk
İşçi S.*Aylık Çalışma Süresi (dk.)
= 31.180/ 12.960*47
= 0,061
Direk malzemeler toplam = 2,90
Dolaysız işçilik = Birim adet üretim
Süresi*işletme dakika maliyeti
= 1,83
Birim Tişört Maliyeti = Toplam direkt
Malzeme maliyeti +Toplam genel üretim
Giderleri = 2,90 + 1.83 = 4,73 YTL
Olarak saptanmıştır.
3.2. Liner Konfeksiyon İşletmesinde
Yapılan Yığın Üretime Yönelik
Maliyet Muhasebesi Bilgileri
1. Direk Malzemeler (Dolaysız malzeme)
Kumaş birim maliyeti = 1,73 YTL
Toplam hammadde birim maliyeti =
0,40 YTL
Toplam aksesuar maliyeti = 0,48YTL
Toplam Direk Malzeme Maliyeti =
2,61 YTL
2. Direk İşçilik
İşletmenin dikim, ütü, iplik temizleme,
Kalite kontrol birimlerinde bir adet ürünün
İşlenmesinde harcanan süre 25 dk.
Olarak saptanmıştır.
3. Genel Üretim Giderleri
Tüm personel ücretlerinin toplamı =
140.900 YTL
Reklam ve pazarlama giderleri =
3.000 YTL
Amortisman = 4.465 YTL
Dışarıdan sağlanan hizmetler =
23.000 YTL
Tamir bakım giderleri= 8.526 YTL
Enerji giderleri = 5.734 YTL
Toplam Genel Üretim Giderleri =
185.625 YTL
Direk işçi sayısı = 218
Aylık çalışma süresi = 12.960 dk.
İşletme dk. Maliyet i = G.Ü. G./Direk
İşçi S.*Aylık Çalışma Süresi (dk.)
= 185.625/ 12.960*218 = 0,066
= 0,066
Direk malzemeler toplam = 2,61
Dolaysız işçilik = Birim adet üretim
Süresi*işletme dakika maliyeti
= 1,65
Birim Tişört Maliyeti = Toplam direkt
Malzeme maliyeti +Toplam genel
Üretim giderleri = 2,61 + 1.65 = 4,26
YTL olarak saptanmıştır.
kutuphane.ksu.edu
